Projektmanagement
Projektmanagement bringt Projekte zum Ziel
Fast jedes Vorhaben, das vom Tagesbetrieb abweicht, wird heute als „Projekt“ bezeichnet.
Größere Vorhaben mit komplexeren Ergebnissen oder Bereich übergreifende Programme wie die Einführung eines ISMS oder BCMS erfordern eine Projektorganisation.
Vielfältige Erfahrung und Erfolge für unsere Kunden bringen wir in Ihre Projektorganisation ein.
Aus dieser Erfahrung heraus legen wir uns nicht auf eine bestimmte Methode fest, denn die tatsächlich mögliche Implementation ist stets spezifisch für die jeweilige Organisation.
In den meisten Projekten werden die wesentlichen Elemente angewandt:
- Zieldefinition
- Ergebnisdefinitionen
- Projektgliederung (breakdown structure)
- Verantwortlichkeit
- Aufwandschätzung
- Nachverfolgung
- Anpassung (gerne als „agil“ markiert)
Weitere Elemente sind oft schon eine Herausforderung:
- Abhängigkeiten erkennen
- Risiken im und für das Projekt
- Ressourcenmanagement
- Earned Value Analyse (Ergebnisverfolgung)