Business Continuity Managament / Notfallmanagement
Damit das Geschäft weiter geht
Business Continuty Management (BCM) oder Notfallmanagement, sichert die Fortführung der Geschäfte bei einer schweren Störung oder Unterbrechung. Selbst denWorst Case, Ihren eigenen GAU, soll die Organistaion überstehen.
Wenn also trotz aller Prävention doch etwas passiert ist. Es ist wirtschaftlich unmöglich, alles vorherzusehen und somit jeder Gefahr vorzubeugen.
BCM für kritische Geschäftsprozesse
Business Continuity betrifft alle Geschäftsprozesse, Tätigkeiten und Ressourcen die für den Fortbestand eines wesentlichen Geschäftsbereichs kritisch sind.
Unternehmen mit einem funktionierenden BCM überstehen große und kleine Störungen besser, effizienter, wirksamer als andere.
Resilienz wird angestrebt, oft übersetzt als Widerstandsfähigkeit, doch besser passt: Die Fähigkeit, sich nach einem Schlag wieder aufzurichten, und sogar daran zu wachsen.
Dringlichkeit aus Erfahrung / Engagement vs. Notfallorganisation oder mit Notfallmanagement
Wir durften in einem mittelständischen, elektrotechnischen Industriebetrieb bei Lyon eine Nachbetrachtung einer mehrtägigen vollständigen Unterbrechung der Produktion analysieren. Das hohe Engagement und die gute informelle Struktur der Führungskräfte hatte das Überleben ermöglicht. Aber es war knapp, und es ging an die persönlichen Grenzen. Die Folgeschäden hätten sich mit einer vorbereiteten Notfallorganisation deutlich reduzieren lassen.