Schmitz & Teichmann Betriebsberatung GmbH


Projekte zum Ziel führen - Ergebnisse liefern


Projekte managen - Projekte zum Ziel führen - Projekte anpassen und verhandeln

Lenken, entscheiden, steuern, koordinieren, kommunizieren, Termine abstimmen

Methoden des Projektmanagements gibt es viele. Die entscheidenden Elemente haben alle gemeinsam:

  • Am Anfang steht eine verbindliche Zieldefinition : Vereinbarung.
  • Bei Projektstart müssen definiert sein: das Ergebnis in Qualität, der Termin für Lieferung, die verfügbaren Ressourcen und Budget.
  • Definierte Reviews : Meilensteine : Berichtstermine : Gates : Status - zu denen über Fortsetzung des Projekts entschieden wird.
  • Risikomanagement im Projekt
  • Ein Projektleiter, der zum Ziel führt.

Unterschiede gibt es auch: PRINCE2 setzt auf Management by Exception. Das Phasenmodell setzt auf kontinuierliche Steuerung. Die Praxis entscheidet, was nützlich ist.

Es ist nicht so wichtig, welche Methode des PM angewendet wird; wichtig ist, dass das Ziel erreicht wird.